中山在哪学直播带货
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抖音运营方面的工具有哪些
我用的最多的是以下这几个。1、TooBigData船简介：抖音KOL各个垂供可古十另直类目排行榜，以及热门抖音视频、抖音广告、抖音音乐、抖音挑战等的排行榜2、西瓜指数提供基于大数据的抖音、快手、秒拍等短各令殖林肥担径供整烟视频平台的排行榜榜单，数据指数分析。提供基于大数据的抖音运营短视频平台的研触器曲面星希双排行榜榜单，包括播主的日榜单、周榜单、总榜单、点赞榜、粉丝榜、评论榜、上升榜3、微商相册微商相册也是一款抖音运营的神器，他可以将图片转换为动画展现给用户，还可以将商品图分享到其他平台，如快手、小红书旧热早油斯清轴的再液年、闲鱼、转转、Facebook、Twitter、Instagram八大渠道，多平台发布，全方位提升曝光量。对微商来说，尤跟海年其有用。最主要的是如果你经常卖货的话，可以用微商相册来批量处理订单，比如开单，备货，打印单号等。超级方便杂阳饭展太。4、快剪辑简介：快剪辑软件是国内首款支持在线视频剪辑的软件,拥有强大的视频录制、视频合成、视频截取等功能,支持添加视频字幕、音乐、特效、贴纸等,无强制片头红传断李川片尾,免费无广告。整个工具非常容易上手。5、Adobe Premiere（简响轴指史吸称PR)简介：Premiere提供了采集、剪辑、调色、美化音频、字幕添加、输出、DVD刻录的一整套流程，并和其他Adobe软件高效集成，使您足以完成在编辑、制作、工作流上遇到的所席联送府有挑战，满足您创建高质量作品的要求。6、VUE简介：允许用户通过简单的操作实现视频的拍摄、着妈案树每强这友观过可导入视频的剪辑、表现力的细调、改变滤镜、加贴纸和背景音乐等功能，轻松在上拍已约土解来出电影大片的质感，实时记录与分享生活。滤镜多，支持分段编辑、拼接、调色、添加文字、插入音乐、自己配音，可穿插简单的转场效果。支持设备：ios、安卓
长沙祎越教育科技有限公司做抖音培训是真的吗
真的。根据天眼查院节从理查询显示，长沙祎越教育科技有限公司是一家专门从事抖音视频培训的公司，是真的在培训。
抖音书单号用来划线拍短视频的图片书籍是什么书
《从零开始学抖音短视频》。抖音书单号用来划线拍短视频的图片书籍是《从零开始学抖音短视频》，《从零开始学抖音短视频》是清华大学出版社于2020年1月1日出版的一本图书，作者彭曙光。
宝妈群体，这类用户时间段不太容易考量，但是我们发现早上六点是一个高峰期，因为这个时间很多宝妈准备起来做早饭或者是带小孩，一般的宝妈都是十点钟以后才有时间。
讲这三个人群主要是想帮助大家判断我们去定位自己的人群的时候，我们要知道我们的人群会在什么时候去看抖音。
抖音直播带货培训靠谱吗？
一、 抖音直播带货培训靠谱短视频运营实时更新链接：分钟）、知识博主年入百万训练营、卢战卡口播训练营、抖音楠叔夜读课程、抖音超清背景图全套素材，助你镇斗玩转抖音必背等！
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三、 都说“活到老，学到老”，然而我们很多时候都很难做到，外界的干扰是其中一个很重要的影响因素，我们身在社会中，处在人群里，就不可避免的受到周围一切事物的影响，唯有找到我们自己感兴趣的事，用心去做，方可能在喧闹中寻得自己的一片净土。每时每刻在学习中，感悟中，汲取中，让自己在面对饥毕未来时能多一些从容，就拿我们想要进入直播行业，如果自身没有什么优核磨势的话，建议还是尽早脱离出来，现在人们在观看直播时，都有自己的一个标准，一个继续看下去的标准，这个标准很大可能就是好奇，每个人生活的环境都不尽相同，很多在我们眼里很平常的事，在别人眼里可能就是最新奇的事物，一个在我们手里很平常的游戏，可能会引起很多人的共鸣。每个人都有一颗渴望学习的心，遇到自己好奇的事物，遇到让自己感到共鸣的东西，往往就成了你的“铁粉”。很多人在看到其巨大的利益之后，往往也会选择加烂氏芹入到直播行业，然而更多的人则是处处碰壁，原因在于我们对于直播的很多东西都不懂，很多时候，美好的东西都会被关注并喜欢，而更多的人则是长相平平，很难跟有先天优势的人去竞争，但是，我们就该低迷下去吗？不，我们要赶超，我们要成功。学习，学习，再学习，我们要注重自身的素养、学识、技能的提升。所以，不管是做什么，如果都一成不变，只有不断地学习，不断的反思才会在某一件事上越来越好，而现在，就算是那些本身直播已经很好的主播，都不会不时的去学习，毕竟没有人愿意一直自己摸索。
四、 不靠谱。互联网这个东西不是说玩好就能玩好的，你看哪个网红不是要点机遇才走的下去。
五、 我个人认为直播抖音机构很靠谱，一边上课一边让你学带货很靠谱。
带货主播相当于哪种职业？
一、带货主播相当于直播销售员！人社部门发布了互联网营销师新职业信息，在这职业下增设“直播销售员”工种，也就是人们熟悉的
二、带货主播算是线上销售行业，他们都是靠业绩(卖出货物的数量)来赚取佣金的。所以流量对他们来说很重要，成交量也同等重要，她们会给粉丝发很多红包，因为她们的佣金很高。
三、带货主播就相当于销售类型的和销售的性质差不多，都是帮别人卖东西，然后提高自己的收入，主播也是有提成的，跟销售一样的性质
哪位大佬可以解释一下网络直播带货逻辑？
一、站在厂商角度1、选择直播带货，更侧重销售转化还是广告展示？虽然两者都会让厂商选择头部流量，但侧重点不同会直接影响厂商的定价逻辑，如果侧重前者，那就是走量，需要绝对低价；如果侧重后者，那就是展示，不会牺牲利润砸出成交量2、如听束属飞光果侧重销售转化，那是为了拓展市场还是消化库存？3、如果是为了拓展市场，族有这虽国皮上补巴八那如何实现导流（将消费尼思介怀研紧息年团者从网红主播导向自身品牌）和复购？尤其重要的一点是，如何引导消费者从消费单品/爆品向其他商品的销离汽售转化？其实就是如何建立并强化接严控报五才品牌认知。4、直播销售势必会常态化，如何搭建自营？直播销售是肉眼可见的趋势无伟抓有，每次找主播肯定不现听载完失从记使压阳实，所以搭建自己的直播频道很重要。现在的厂商基本都是让自己的员工来做，员工完全在奖金提成的激励下靠自己的蛮荒之力。未来（其实是眼下）这势必会诞生一个巨大的培训市场，成为网红经济的重要一环。个人认为这块培训领域倒是可以提前布局。二、站在消费者角度1抓化宪福投然径图、当消费者在围观直播时，真正围观的是什么，主播？商品？如果右脚围观的是主播，那就是主播卖什么我就买什联检房眼因标拉影么，则平台和厂商就很被动，流量哪决无会被主播带走；如果围观的是商品（即全网最低价），那平台和主播就很被动，这样的消费者毫无忠诚度，哪里价低去哪里，怎么实现消费者黏性？平台的核心优势在于流量，所以新兴平台很难出现。2、消费的逻辑是什么？目前的逻辑是主播决定卖什么，消费者围观商品，然后围观过程中选择她需要的。这其实是卖方市场。有的主播会有商品预告，在自己的微信群里提前公布，粉丝到时去围观购买即可即片绍表月儿再化。但对于非粉丝而言，很有可能我围观了2个小时，发现没有我需要的东西，那这样的销售逻辑就有点奇怪了。除非直播的逻辑是，回到上一条，主播卖什么我就买什么，主播依靠个人魅力强行创造出消费者的购买范科收里候过欲。但理性来讲，当今的生产关系生产力决定了我们应该是一个买方市场，那么未来的直播销售逻辑，有没有可能是消费者需要什么，将需求提交给主播，主播依靠自己的流量优势去和厂商谈一个最优惠的价格，然后再进行直播销售。这其实先顺式就是基于下游供应链形成的强势话语权了，也就是一个大型团购，那么这件事是否会对美团形成巨大威胁？阿里在不断的提升推动本地生活频道（在支付宝的展示位不断上升），如果阿里本地生活借助直播做大了，美团怎么办？而且如果真的决观决你才贵批红孙走到这一步，那“直播”与否，还重要吗？全网最低价的时候，消费者闭着眼买买买就好，何必非要看着主播的脸呢？这也回到了上一条，所以围观的是主播？三、站在主播角度1、主播的核心优势是什么？眼下肯定是粉丝量，有了粉丝量就有了话语权，就有了想象力。那么未来呢，薇娅已经在做自己的供应链，这是很复杂但很有前瞻性、眼光格局想象力的事情，涉及从上游选品到下游销售，几乎就是一宁跳香目划个供应链管理服务业了。棉田如果真的做大做强了，那么接下来就到了第二个问题，2、主播有可能把自己打造成一个平台吗？也就是说，薇娅可能离开淘宝，成立自己的垂直电商平台吗？道理上来说没问题，毕竟张大奕的如涵都已经上市了，但看看如涵的股价表现，就说明如涵的商业模式市场并不看好。那么薇娅的平台会怎么做呢？
怎样管理好一个店铺的员工？
我是某品服装店的店长，店铺有员工8名4人一班，2班倒。 最近发现员工的工作积极性不高，工作态度不认真，并且员工之间有隔阂。 我尝试过很多办法，可是效果并不理想，上级也给我压力，我好急啊！ 希望有哪位经验丰富的管理人员来给我出出主意！ （员工均高中文凭，7女1男，平均每日工作时间8~10个小时，全年无休，月薪1500~2000，底薪+个提，这些条件无法改变） 请高手指教！（目标就是能提高工作的积极性，促进员工之间的沟通）
一是，店铺员工的起点较低，从而造成了难以招到优秀的员工。一般的店铺招聘都是“年满18周岁，高中以上学历，身高160cm以上，五官端正”，所以尤其是对于一些没有工作经验的人来讲，便选择做导购作为过渡；二是，店铺员工的工作相对比较辛苦，而且工资一般，从而造成了员工的流失率较大。在取得了一定的交际能力和胆识以后，很多员工可能会做出其他选择；三是，不能给予店铺员工一定的薪资和能力方面的上升空间，从而使得店铺员工的个人发展有一定的局限性，让员工对自身的发展失去了期望，这很大程度上制约了优秀员工的发展；四是，随着中国家庭经济的发展，一般的家庭都可以承受开设一家服装店的成本投入，这样使得部分优秀的员工到了一定的时间后选择自行投资；五是，店铺之间的人员聘用竞争。 那么，我们将如何作出对策呢？ 重视员工 （1）顾客是员工的上帝，员工是老板的上帝 不论我们买一件一万块的LV，还是买一件100块的美特斯邦威；不论我们买一辆200万的BMW，还是买一辆200块的自行车……我们所面对的永远都是员工，员工是一个企业和品牌最直接面对顾客的，一个员工的形象和素质直接影响到一家店铺和品牌的形象，所以对于一家店铺来讲，员工是最最重要的组成部分。店铺的经营管理者是无法直接面对顾客的，所以应该是我们注重对员工的培养、激励和关心，而让员工有更好的心态和更好的服务面对顾客，从而提高店铺的销售业绩。 （2）重视员工不表示宠员工 也有一些店铺经营管理者因为员工难招也难留，所以总是惧怕因为管理太严而使员工流失。其实因为管理而使员工流失的不是因为管得太严，而是管理的方法上存在问题，这是两回事情。重视员工只表现在对员工的培养、激励、关心等方面，而不是宠员工。事实证明，越是宠员工，管理越松散，员工的流失率就越大。相反，管理严格的店铺，其员工的流失率相对就小的多。 （3）让员工成为店铺的主人 中国目前的很多加盟商是“夫妻老婆店”，这跟中国服装的发展进程和中国企业形式有关。随着品牌竞争与市场形式的变化，这种形式的店铺将逐渐被淘汰，并且无法扩张。把店铺交给店长和店铺的其他员工，是作为品牌专卖店生存和发展必然的选择。 店铺的老板离开业绩就下滑，这不是员工的问题，而是老板的管理问题。把店铺的经营管理完全交给店长和其他员工，是需要一个投资的过程的。店长和店铺的其他员工来经营管理一家店铺，一开始的时候业绩可能会出现一点下滑，但很快就会走上正轨，并让员工培养起一种主人翁的态度和忠诚度，即使某位员工有特殊原因需要离开，店铺也不会受到一点影响，提升了员工流失的抗风险能力。 招聘员工 人们常常感叹员工是多么地难招，好的员工更是难上加难。那么，如何才能招到自己理想的员工呢？首先我们要了解招聘的途径。常见的招聘员工的途径主要有几下几种。 （1）通过职业中介机构招聘 随着经济的发展、社会的进步，人才流动现象越来越普遍，越来越活跃。为了适应这种需求，许多城市出现了人才交流中心或职业介绍所等。这些机构扮演着双重角色，既为企业、单位选人，同时也为求职者选工作单位。通过专业机构推荐的人员一般都经过筛选，因此招聘成功率比较高，上岗效果也比较好。一些规范化的交流中心还能提供后续服务，使招聘企业感到放心。针对性强、费用低廉都是该渠道的优点所在。 （2）通过现场招聘会招聘 现场招聘是公司和店铺招聘常用的一种渠道。在招聘会上，店铺和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了店铺和应聘者的时间，还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。现场招聘由于应聘者集中，人才分布领域广泛，用人单位的选择余地较大，通过参加招聘洽谈会，企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策、人力需求情况。但通过这一渠道的应聘者水平相对参差不齐，所以在招聘的数量和质量上都可能受到较大的限制。 （3）媒体广告招聘 在报纸杂志或者电视、网络上刊登招聘信息，有受众面广的优点，同时也可以起到宣传店铺和品牌的作用。一般会收到较多的应聘资料，但报纸杂志或电视类的广告的应聘者相对真实性较难辨别，而且对于中小城市来讲，专业的报纸杂志和电视等媒体在招聘方面还不够专业。而目前中国的店铺员工通过网络找工作的方式还不太普遍。 （4）店铺门前张贴招聘广告 在实际的店铺招聘中这种方式运用较多。由于张贴在店铺门口，应聘者对该店铺和品牌的风格定位和招聘职位一般比较了解，所以相对而言该类应聘者针对性较强，招聘的成功率较高，而且该类员工在入职后的工作中也会有较好的表现。我们在制作张贴广告时要做到美观、醒目、大气，而很多店铺却简简单单，有些甚至是练起了“中国书法”，认为只要能让应聘者认识字就行了。其实这种广告也是店铺和品牌的形象，是留给应聘者的第一印象。 （5）挖人 挖人即到其他店铺里“挖”到您所理想的员工。挖人有针对性强、员工素质和专业水平较高等优点，但有一定难度，而且一般来讲越是优秀的员工就越难“挖”，尤其是整个店铺的员工都比较优秀的情况下。因为这样的店铺的经营者懂得培养人，也懂得留人，这里的员工的忠诚度相对较高。当然，由于店铺员工的流动性较大，员工整体素质相对一般，所以如果讲究方法成功率还是比较高的。挖人的重点就是拿您的店铺的优点来与他现在所不满的地方进行比较，如工作时间、培训机会、工资待遇等，而不是单纯的去以高工资挖人，这样反而成功率不是很高。由于挖人不是一种特别“道德”的行为，但商业本来就是一种竞争的行业，所以对于挖人在此不提倡，也不反对。 认识员工 （1）观察新员工 新员工到岗以后由于对其工作能力和性格等方面不够了解，于是一般的店铺都设置了试用期，然而很多店铺经营者都把试用期当作压缩员工工资的一种途径，有的采用了超长试用期，更多的是在试用期期间不知道如何观察新员工。观察新员工，可以这三个方面来实现：一是观察新员工的工作纪律（规章制度的执行等），二是观察新员工的工作表现（工作的主动性和个性等），三是观察新员工的一些细节表现。 一般来讲，新员工通常会表现得比他以后更加积极主动，其中有一类员工喜欢拍马屁，有些店铺经营者对这种马屁的进攻难以辨别。那么，拍马屁的员工是一个什么样的员工呢？其实拍不拍马屁只是一个人的个性和为人处事的作风和特点问题，跟他的工作能力和成果是没有任何关系的，您只要清晰把他的这种性格和他的工作能力和积极性划分开来就可以。 （2）员工的四种形态和相应的管理方式 很好的完成工作、做出高效的工作业绩，必须同时具备工作能力（完成工作所必须的条件）和工作激情（愿意投入工作的态度）。所以我们通过这两项因素把员工分为以下四种类型。 一是有能力、有激情。这类员工少之又少，既具备完成工作的条件，同时又有良好的工作态度。对于此类员工，店铺的经营管理者要表现出一种绝对的信任感，同时要尽可能的把他可以承担的责任和权利交给他，让他完全施展才华。 二是没能力、有激情。这类员工有两种情况，一种是新员工，或者是刚刚进入服装店铺导购行业，或者从其他风格和品牌过来暂时还没适应现在的品牌的店铺运作；另一种是原本工作能力很强，但因为升职而适应不了更高级别的岗位。对于第一种情况，如果是新到员工，通常都具备上进和积极的工作激情，作为店铺管理者应该给以良好的培训机会；对于第二种员工，同样也是给予培训。 三是有能力、没激情。这类员工通常是有一定的工作经验，认为管理者的能力不如他、对公司管理、工资待遇等因素不满，或者因为长期从事同一行业或同一岗位而感到腻烦，从而失去了工作的积极性和主动性。对于这一类员工，我们要不断地进行激励。 四是没能力、没激情。这类员工也有两种情况，一种是家里的“惯宝宝”，因为实在玩得太无聊了，于是就随便找个服装店去混日子，另一种是因为升职后感到对更高的工作岗位无法适应，于是就对自己失去了信心，同时也失去了工作激情。对于第一种情况，我们干脆不用，而对于第二种情况，我们应该先鼓励他，培养其工作激情和自信，然后再去培养他的工作能力 培训和激励员工 （1）培训员工的工作能力 员工的能力参差不齐，所以我们需要不断地培训我们的员工。经过培训的员工对您的品牌风格特点和店铺运作极为熟悉，比新招进来能力较强的员工有“血统”更纯的优点。同时因培训而使个人能力提升的员工一般会怀有感激之情，从而会更加努力地工作。 一是培训的形式。不是说把员工召集到一起上一次课堂式的授课才叫培训，在实际工作中针对某位员工的某一项工作的及时指正也同样是一种培训的形式，而且这种针对性的实时性现场培训往往会给员工留下更深刻的印象。 二是培训的内容。店铺员工的培训内容主要包括公司文化、产品知识、陈列及服装搭配、营业流程、导购技巧等。 三是培训要有针对性。不是任何培训材料都适合于每一位员工的，培训必须让员工能够听得懂。 四是培训要有计划性。要分时间段进行计划，例如这一时间段主要培训哪一方面，下一时间段主要培训哪一方面。 五是培训要有目的性和成果总结。例如这一次要培训什么内容，并预计可以达到什么样的效果，然后总结。 （2）激励员工的工作态度 同一个员工在同一个职位时其能力只可能会越来越高，而激情就可能会波动，可能一段时间高、一段时间低，这就需要我们不断的激励员工。 一是公开表扬，单独批评。公开表扬工作表现好的员工，不但增强其荣誉感，对其他员工也可以起到一个榜样的作用。而批评则永远不要在其他员工在场时进行，更不要在顾客的面前批评您的员工。 二是及时。有些店铺经营者总喜欢说，“你们好好干，到了年底我会好好奖励你们的”。这会让员工感到很遥远和不够信任，而且付出更多也不及及时鼓励的效果。及时地对优秀员工进行物质或精神上的奖励，能让员工不断的提升其工作积极性和主动性。 三是准确。尤其是物质方面的奖励，一定要做到准确，否则会让其他员工认为不公平，起到相反的效果。 四是让员工完全了解。“这个月你们做的好每个人都有奖金”，这种说法就非常含糊，起不到激励的作用。要明确告诉员工多少时间内、做到多少业绩、每个人各奖励多少……这样他们会不断地自我激励。 五是让员工忙起来。让员工忙起来并不是说盲目的给员工分配任务，而是合理地分配员工的工作时间。尤其是一些经营理念不好的店铺经营者，总喜欢苛扣员工的工作时间。其实销售工作不同于生产，不是靠时间来积累销售量的，其心情和工作态度更为重要。例如原本3个人可以应付的工作时间段，偏偏要安排5个人，这样会让员工较空闲，久而久之会使员工形成一种懒散的习惯，即使在忙的时候也不愿意主动接待顾客和其他工作。所以，在排班上单纯的统班或者早晚轮班制都可能是不合理的，要根据店铺的实际情况和时间段、人流量等因素来排班，同样店铺的作习时间也不应该只根据周边店铺的情况，而要参照自身销售数据来安排。让每一位员工都忙起来，长时间以后就形成了一种勤奋的良好习惯。 六是偶尔的放松员工。例如在人流不太多的时间里，偶尔一次让某位员工提前几个小时下班，会起到非常突出的效果。 激励员工的工资制度 相同的工资额度，由于其工资计算方式不同，所起到的作用是完全不同的。很多店铺经营者发现，自己店铺的员工工资不比其他店铺低，为什么自己的员工工作就是没有积极性呢？这可能就是工资制度的制订存在问题。目前中国大部分店铺工资制度上都是基本工资加业绩提成的方式，而且对于基本工资和业绩提成的比例都没有一定的依据，这样的工资制度是非常不科学的，起不到激励员工的作用。 （1）店铺员工工资的组成部分 店铺的员工一般实行月薪制，月薪是由几项工资明细所组成的。常见的工资明细主要有基本工资、全勤奖、级别工资、工作餐补贴、加班工资、业绩提成、目标达成奖励、工龄工资、处罚扣款等。基本工资作为员工的基本保障，是根据出勤天数来计算的工资部分，可以起到稳固员工心理的作用；全勤奖为员工上满所有规定班次的工资部分，可以起到制约员工工作时间的规范性问题；加班工资作为员工加班的补贴，可以起到鼓励员工工作积极性的作用，通常的加班工资是指由公司（店铺经营者）所提出的正常上班额外的班次或国家法定节假日的班次；业绩提成是鼓励员工提高销售的工资部分。 以上几项是工资结构中所必需的，其他几项并不是说不需要，而是在一些工资制度当中将其列到其他工资明细中，如把工作餐补贴列到基本工资当中，把目标达成奖列到业绩提成中等等。 （2）是工资总额=工资明细之和，而不是工资明细之和=工资总额 很多店铺经营管理者在计算员工工资的时候把周边店铺的计算方法照抄过来，例如基本工资是多少、提成是多少。由于每个店铺的员工人数、销售业绩、运营成本等因素都可能存在差异，这样就可能会使员工工资过高或过低，或者某段时间的工资过高或过低。所以，我们应该先根据当地工资标准和自身店铺及品牌的实际情况，先计划出自己店铺每个员工的工资额度范围，然后根据这个工资范围划分到各项工资明细当中，这样工资总额就会在您所计划的范围内，即使某一个月的业绩冲得非常高，工资也是在您的运营成本所能承受的范围之内。 （3）激发员工激情的工资制度 激发员工激情的目的也就是提高销售额，提高销售额的方法,其实就在需要在浮动工资方面动一些脑筋。 一是增加业绩提成的比例。增加了业绩提成的比例，固定工资部分自然就要降低，某些店铺经营管理者会担心因固定工资太低而使招聘员工存在困难。新员工担心固定工资过低而影响整体工资的原因是不了解销售业绩能做到多少，这时只要把工资总额度范围计划好，再设置一个保底工资，就会免去新员工的担心。 二是团队提成与个人提成相结合的方式。拿平均提成的缺点是吃大锅饭，难以提成员工的积极性；拿个人提成的缺点是容易激成员工之间的矛盾，使其缺乏团队精神。所以可以先按总业绩进行平均分配，再按个人业绩排名将最后一名扣除部分提成给第一名，如店铺员工较多，可以将倒数第二名扣除相应部分提成给第二名，这样既能激发个人积极性，又能培养团队合作精神。 三是根据客单价进行不同级别提成。这种方式比较适合个人提成，例如单票1件的提成1%，单票2件的提成1.5%，单票3件或以上的提成2%等，也可根据单票销售金额。这种方式有助于提升附加推销。 四是根据目标完成率进行不同级别提成。 五是增加销售奖金（如单日销售奖，每月目标完成奖、滞消款单件销售奖等）。 希望对您有帮助
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抖音直播的时候怎样开伴唱歌？
用电脑或其他播放音乐。一、首先界面提示确定，点击短视频图标。二、打开摇动主界面，点击直道提示中的中加号按钮。三、将出现一个新界面，然后在该界面中单击“直播”选项。四、此时，将出现一个新界面。在界面中，单击“打开实时”选项。五、开始直播，然后用另一部播放音乐，正在收听直播的人就会听到音乐。
为什么直播带货
一、直播带货有何优势：为什么会有如此多的人加入到直播带货的行列?其中不乏明星，大V，商界，小编总结大概有以下几个原因：1.里特逐题业粉丝经济的带动，现在就是流量社会，而明星，名人流量是非常充足的，粉丝多，榜样的力量大。直播使明星与大众0距离，满意好奇心。从某种本质而言，这个和明星代言产品是一个道理的，只不过直播变成了直接销售。2.直播更直观，具备了互动性和及时性，缩短超评点助了产品和用户之间的距离，让人如同在线下的商店里亲身体验一般，通过主播的视觉，听觉，触觉，增加了信任感。 3.直播优惠力度大，实惠，低价永远是销售的法宝。为了吸引用户和粉把往愿绝执扬校帮丝，直播间里面优惠券，红包，满减等都都很让人心动。直播带货有哪些优点和弊端?4.存社清标全孩随学欢半得国内产品总体供大于求，除了实体，网店，现在又多了一种营销方式，而且成本低廉，尤其对一些偏远的经济不发达地区更是容易上手操作，智能直播就能销售，无疑优势巨大。二、直播带货有何弊端：1.直播带货，主播是关键，对主播的同既法失话川肉技能有要求，三观也要正，不能低俗的，媚俗的。款仍增四周介布拥有一定的控场能力，活泼气氛，增加关注但要恰到好处，把握好度，把要点放在打造产品上，个人魅力上。2.不利于大品牌，目前，直播带货产品的附加值并不高。直播里虽然不硫施早石轴钢乏大品牌然而大多数是没有品牌的，品牌的缺失，照晶命示入阻碍了直播“段位侵决玉备书顺”上升，有的对品控，分级还不明确，如农产品缺金服围示七缩找院立结候乏质量认识，售后认识，服务认识，需求我们在直播间里，创造出品牌。直播带货有哪些优点和弊端?3.主播带货才能参差不齐，大牛大V的转化率在三成以上，成熟点的在一成左右，而大部分没有培训过或专门研究过，肢体动作，语言表达上不吸引人，转化率在5%以下，带货不是有人气就一定行，对产品，对客户，对售后，对服务都要有全面的了解，还要会表达会展示，没那么容易，直播也是费妈上船答婷超全一种技能，需要学习的。
现在很多免费卖货直播培训或者主播培训靠谱不，我也听说免费的短视频带货直播培训他们教的是直播卖货吗？
现在很多免费卖货直播培训或者主播培训靠谱不？肯定不靠谱天下没有白吃的午餐，从小到大父母讲角么景断，老师讲，古语说--天上不会掉馅饼。一般免费基本以下几种情况：1.看到广告认真填写表单，被谓志邀约到了上百人会场，买杀巴两很调听各现场激情澎湃 首先经过大咖的洗礼，接着所谓专家洗脑-分析当前红利期，画大饼，用所谓数据说话，最后成功案例现身说法，开始声泪俱下或者开始一穷二白进过勤奋并刻苦学习仍督复把汽犯资成功年入百万。最后开始员工工单，交费买课程或一些所谓脚本再或者买某些程序，在现场的人们好像都实现的人生巅峰，是电商互联网市场弄潮儿。但是回去啥宽断也不会，来之前干啥的回去还干啥。2.免费试听课，很多学员也问过，很多单位试听课程，这样课程国调气味季介划站找两种：1说一些你们根本不懂专业术语 这个时候大家觉得很高大上 2.画饼打鸡血 3.讲点皮毛，很多人认为受益匪浅。但是真正交钱后，每天不是喊口号，就是分析形势 讲团队奋进，讲未来趋势让我们大家激情澎湃的结业了。后期有问题要么老师消失，要么说你当新子系收映伟什品时上的是初级，来进修下学费几折。往复循环..............直到学生自己对直播电商市场失去信心。爱言另屋工统依卫来斗短视频带货直播培训他们教的是直播卖货吗？95%强调短视频带货，要怎么样拍摄，怎么样设计脚本，怎么样拍摄精金死固护美等等最后你粉丝多少，你的短视频终于变现了。就是不讲与直播与主播有关的专业性知识。最后有些是让买设备、买所谓的脚本、买所谓的升级课程等。短视频拍摄学习是必须的，当然要根据自己企业或者个人未来发展来确定，您以为一部拍大片，如果按这样逻辑，电视台或专业的摄影摄像公司等就不要耗费上百万买拍摄设备了，人民群众都拿起来我们高精尖的做摄像师了。淘宝电商美工或电商等，就不需要买什么专业设备了，一部搞定了。如果按照专业的短视频培训时间最少半年，有的甚至一年两年等，对于直播电商发展我们应该理性对待，切勿盲目跟风。从自己实际未来发展需要出发，大家记住，任何培训机构把控典型案例--永远不会出现在你身树获受太坚挥保营直沿上。仔细品品.......................短视频最终还是需要通过全网各个渠道获得公域与私域流量的，而不是一分推广费不花，不出力，拍个视频就能赚钱的，否则大家的抖音爸爸。淘宝马云大伯，百度李彦宏大叔，腾讯马化腾二叔等等验论转括教互联网大咖，年底都要唱“春风送喜来”...富月..............知识付费必须地，是完全符合社会主义市场经济规律的。如果分辨真伪呢......................最后大家只要记住一点：结受居记均针美候介管女任何免费培训卖货主久烧顺些门吧优什举括播或者带货主播--结局就是：买买买买
主播可以学吗，哪里有学直播带货培训比较好？
一、狂潮不错，培养了不少店铺的主播了，不仅教导她们如何捉住顾客眼球，还有关于掌握直播节奏，以及营销技巧方面。是一家经验丰富的大型品牌店铺运营公司了。
二、你多拍些段子长粉丝
三、你好！要有自己的粉丝 有自己的特色可以吸引人流量，合作时确保产品的质量，新人直播可以到米baba看看仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
四、米爸爸直播带货平台还不错
直播带货特点？
直播带货的特点是在促消费方面成为拉动经济内循环的有效途经，跨越信息鸿沟，实现安全交易，形成健康循环，成为政府与企业的重要目标。
抖音如何快速上推荐？
一、成功之路，必有捷径只是人们不善于发现罢了！
二、原发布者:三一教学考试“免费范文网”小编为你精心整理了关于抖音如何快速上热门，希望能给您带来一些帮助! 首先我们的抖音视频时长一定要久，一定要够它所要求的时长数，不要只拍7、8秒就结束了，这样是上不了推荐的。 视频质量，也就是清晰度。你自己拍的视频自己都看不清楚其他人怎么看呢，对吧。所以清晰度要高。 抖友人数的增加导致抖音后台已经很难识别到“分分秒秒”都在上传的视频，因为上传的视频很多，系统也是会难识别的! 现在很多网红都是有幕后的这么一些推手，不在像以前那么“单纯“”的上热门了。所以时代在发生改变，要想上热门必须要有专业的人辅助您，当然如果您觉得自己运气够好，也就没必要了。 没有人浏览，没有人点赞，最简单的道理就是视频不够精彩，或者说视频不够吸引人。所以在这小编建议大家有差异性的拍视频(这个有些复杂，更多的要咨询抖音营销大师) 就是基础的粉丝必不可少，最简单的就是唰粉丝，让自己站稳脚。有了粉丝才会有公众力，别人在看到你视频的时候也就会更加关注你。 找小编推荐的导师，很不错，效果也很好，但是贵在坚持，一定要坚持，发视频也好，互动也好!要舍得投入才会有回报，一夜成名这个太难了。这个大家肯定也是知道的，所以我们还是得结合实际来看。
三、播放量提高，赞增加，差不多吧。我的签名希望能帮到你。共同努力
四、视频质量，也就是清晰度，清晰度高显得整个视频看起来都很舒服，质量很高，这样的话，很容易上推荐。视频时长，抖音的视频时长是有规定的，如果要上推荐，除了高质量以外，还需要注意视频时间长短的问题。富有创意，视频要具有创意才能够更好的去吸引人来观看，观看喜欢的人多了，自然可以上推荐了。多分享与转发，多分享到自己的朋友圈让他们转发点赞分享，高质量高评价高点赞的视频是很容易上推荐的。
五、首先最为重要的是要正能量视频，即使不是正能量的视频也要符合大众三观的，违法乱纪的黄、赌、毒就不要发出来了，这样不仅上不了热门推荐，分分钟还会让抖音官方屏蔽，严重者还会封号。02还有视频的质量要好，清晰度要高，能上热门推荐的短视频就从来都没有见过模模糊糊的，另外关于视频的长度也要把握好，总不能四五秒钟就打发了吧，这样会让观众看得一头雾水。03平时让抖音号多活跃一点，例如看视频的时候动手点点关注或者在评论里跟别人互动一下，抖音的热门推荐跟抖音号的活跃程度也会有着很大的关系，所以没事就多跟别人互动吧。04选择拍的视频一定要具有创意，大众化的盲目跟风会让观众反感，而创新的视频往往则能吸引大众的观看，喜欢的人多了自然而然就上热门推荐了。
六、自己想要火 想要上热门。 首先自己要有个养号阶段，就是用自己账号多给别人点赞和评论，每天坚持一个小时左右 坚持一星期以上 这就是所谓养号阶段 养号的意义是什么呢？ 意思就是你必须要给抖音其他视频捧场 维持这个平台别人视频的热度 乃至于整个平台的人气活跃度 那么你的账号才会被抖音自动定性为活跃账号 才会让你有热门机会 而且机会很大 否则不养号 不给别人点赞评论 自己永远根本不可能热门 这就好比你帮抖音活跃气氛 抖音才会帮你一样的意思 养号后 然后发布自己视频作品 作品必须自己原创的 自己拍的 或者自己制作的视频等 不管什么风格作品 内容一定要有意思 让观众看了瞬间觉得不错 如果是没有意义的视频 不管发多少个都不可能热门 每天坚持2-3个作品 一旦你发现评论和点赞多了那就是被热门推荐了 而热门的持久度也是根据作品的品质 比如点赞的人和评论越多 那热门就会把你作品推广的更持久
赵四直播带货哪个平台
赵四直播带货是在抖音。赵四直播带货时，但有许多网友发评论骂他骗钱，直播带货是在割韭菜，言语非常犀利。赵四看着看着就说不出来话了，眼眶泛红表情委屈，情绪一下子非常低调，后来更是差点忍不住崩溃痛哭，为自己叫屈称：“我赚什么钱了？来自”因为情绪很不稳定，赵四站起来缓了缓，冷静了一会后才重新回到镜头前，但明显还有些魂不守舍，凳子都没有拉好就一屁股坐了下去，直接瘫坐在地上，十分狼狈。赵四人物介绍本名刘小光，今年已经50岁了，他在2006年加入了辽宁民间艺术团，从而得到了和赵本山合作的机会。不仅参演了《乡村爱情》一系列热门影视作品，还登上了央视和辽宁卫视等各大平台的晚会表演，输得上关念点棉转双缺工作邀约不断。他和其他很多乡爱的主演们一样出身贫寒，此前宋晓峰和谢广坤就曾做过直播带货，创下了很不错的销售成绩，赵四应该也是希望能跟着赚钱，却没想到引起网友这么大的反应屋。
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